為響應(yīng)全國第24個、江蘇第32個“安全生產(chǎn)月”號召，按照中江國際集團(tuán)部署，建設(shè)集團(tuán)緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，以“培訓(xùn)賦能+活動落地+機(jī)制固化”為主線，統(tǒng)籌開展多元化安全實(shí)踐活動，全面提升全員安全素養(yǎng)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

   多維聯(lián)動：開展安全月活動

   6月11日，建設(shè)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)共15名業(yè)務(wù)骨干組成隊(duì)伍，參加集團(tuán)公司組織的安全技能競賽活動。參賽隊(duì)員通過現(xiàn)場隱患識別等環(huán)節(jié)的精彩表現(xiàn)，最終獲得最佳組織獎，充分展現(xiàn)了建設(shè)集團(tuán)安全隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。公司積極參與“安全標(biāo)語征集”活動，面向全員征集兼具警示性與感染力的標(biāo)語作品，并把選拔出的優(yōu)秀作品在各施工現(xiàn)場懸掛展示，以文化浸潤強(qiáng)化安全意識。此外，建設(shè)集團(tuán)還通過策劃并實(shí)施一系列安全主題活動，進(jìn)一步落實(shí)落地各項(xiàng)安全要求。

   培訓(xùn)教育：開展交流與分享
   為提升安全工作實(shí)際操作水平，建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)中心邀請安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜抑v授《如何查找施工現(xiàn)場常見安全隱患》課程，結(jié)合深基坑支護(hù)違規(guī)作業(yè)、臨時用電線路老化等典型案例，系統(tǒng)拆解高處墜落、物體打擊等 7 類隱患識別要點(diǎn)，幫助施工管理人員提高查找安全隱患水平。組織開展 “安全管理經(jīng)驗(yàn)交流”，總部直營分公司、上海分公司、無錫分公司安全主管分享隱患預(yù)防“三查三對”工作法和整改落實(shí)“紅黃藍(lán)”三色督辦機(jī)制，推動內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享交流。開展“安全隱患隨手拍”專項(xiàng)行動，員工通過手機(jī)端 APP 實(shí)時上傳配電箱防護(hù)缺失、材料堆放違規(guī)等現(xiàn)場問題。截至目前，平臺接收有效隱患線索的整改閉環(huán)率達(dá) 98%，形成 “全員參與、即時治理” 的隱患排查新常態(tài)。

   實(shí)戰(zhàn)演練：提升應(yīng)急處置能力

   在安全生產(chǎn)月期間，建設(shè)集團(tuán)威格項(xiàng)目部演練模擬施工現(xiàn)場突發(fā)火情處置，通過由“演”向“戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，建立場景化演練題庫，提升實(shí)戰(zhàn)響應(yīng)能力。寧波南濱建新項(xiàng)目部針對高處墜落救援進(jìn)行操演；未來出行項(xiàng)目部聚焦有限空間作業(yè)事故處置；省地質(zhì)調(diào)查研究院項(xiàng)目部和湖北廣水生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目部針對作業(yè)人員觸電、發(fā)生高處墜落、特種設(shè)備故障等場景，開展險(xiǎn)情上報(bào)、警戒隔離、醫(yī)療救護(hù)、設(shè)備搶修等處置演練。截至目前，各分支機(jī)構(gòu)累計(jì)開展演練 15場，覆蓋作業(yè)人員 1500 余人次，完善應(yīng)急處置方案 12 項(xiàng)。

   長效治理：構(gòu)建防控閉環(huán)體系
   建設(shè)集團(tuán)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，全面推進(jìn)“隱患排查常態(tài)化”機(jī)制建設(shè)，建立“月檢查—季復(fù)盤—年考核”閉環(huán)體系，公司質(zhì)量安全部門每月開展飛行檢查，每季度組織各分支機(jī)構(gòu)召開隱患治理分析會，每年年底將整改成效納入考核。依托數(shù)字化管理平臺搭建“安全隱患數(shù)據(jù)庫”，按基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施等 8 大類別分類建檔，實(shí)現(xiàn)隱患類型、整改進(jìn)度、責(zé)任主體的全流程可視化追蹤。同時，開展“安全之星”年度評選，對隱患排查貢獻(xiàn)突出的個人與分支機(jī)構(gòu)給予年終評優(yōu)，推動安全管理從“被動執(zhí)行”向“主動參與”轉(zhuǎn)型。

   下一步，建設(shè)集團(tuán)將持續(xù)深化“安全就是生產(chǎn)力”的理念，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，將安全月成果轉(zhuǎn)化為年度安全生產(chǎn)治本之策，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。